Projekte

Kategorie zur Darstellung von exemplarischen Projekten.

6. Oktober 2014

Projektleitung in mehreren CRM-Projekten führender Automobilhersteller

Im Rahmen eines mehrjährigen Mandats (mit mehreren Projektphasen) leitete der Projektleiter und Managementberater strategisch bedeutende CRM-Initiativen bei führenden Automobilherstellern. Ziel war es, die Kundenkontaktprozesse zu optimieren, das Management zu unterstützen und eine zukunftsfähige CRM-Infrastruktur aufzubauen. Mit diesem Projekt war unser Partner Hans-Jörg Vohl betraut. Kernaufgaben und Ergebnisse: Rolle:Als Projektleiter und Managementberater war der Verantwortliche die […]
1. Mai 1998

Prozesszykluszeit-Analyse und Prozessverbesserungen in der Metallverarbeitung

In einem mittelständischen metallverarbeitenden Unternehmen, das Rohrverbindungsteile und Rohre aus Stahl, Edelstahl, Kupfer und Messing herstellt, wurde ein Projekt zur Analyse und Verbesserung der Prozesszykluszeiten durchgeführt. Ziel war es, die Effizienz der Produktionsprozesse zu steigern und die Leistung durch gezielte Kennzahlen zu messen. Mit diesem Projekt war unser Partner Hans-Jörg Vohl betraut. Kernaufgaben: Ergebnisse: Durch […]
23. Juli 1996

Interim- und Krisenmanagement für ein traditionsreiches Chemieunternehmen

Ein traditionsreiches Familienunternehmen aus dem frühen 18. Jahrhundert, ein Pigmenthersteller in der Chemiebranche, befand sich aufgrund des plötzlichen Todes des Inhabers, von historischen Altlasten sowie von Absatzproblemen auf den Weltmarkt in einer strategischen Krise. Schritt für Schritt wurde das Unternehmen in einem mehrjährigen und mehrstufigen Prozess von einem Produktionsbetrieb in ein Unternehmen zur Vermarktung von […]