Hans-Jörg Vohl, Autor auf Project Management Partners

17. August 2016

Veröffentlicht von Hans-Jörg Vohl am 17. August 2016

Bernhard Jauernick

Associate-Partner von Project Management Partners, Jahrgang 1964 Ausbildung Diplom-Kaufmann (Universität zu Köln) Themenschwerpunkte Projektmanagement, PMO, Prozessmanagement, Change Management Meine Lieblingsbeschäftigung wenn ich nicht arbeite ist … Zeit mit meiner Familie verbringen, Freundschaften pflegen, Musik hören, Bücher lesen, Schreiben » Kontakt

2. August 2016

Veröffentlicht von Hans-Jörg Vohl am 2. August 2016

Landing Page zur digitalen Transformation

Die digitale Transformation ist ein Kernthema für Project Management Partners. Neben Vorträgen und Workshops bieten wir auch zu Festpreisen ein Beratungsmodell an, mit dessen Hilfe die digitalte Reife eines Unternehmens inerhalb eines Jahres gemessen und mit einer digitalen Roadmap deutlich gesteigert wird. Folgende Schritte in die digitale Transformation bieten wir an Schritt 1: Vortrag / […]

9. Juni 2016

Veröffentlicht von Hans-Jörg Vohl am 9. Juni 2016

Prozessoptimierung mit Barcodes im Mittelstand

Ein mittelständisches Entsorgungsunternehmen entschloss sich, QR-Codes zur Prozesssteuerung und -verbesserung einzuführen, um eine kostengünstige und effiziente Lösung für die Verwaltung und Verfolgung von hochkritischen Entsorgungsproduktionsprozessen zu implementieren. Das Unternehmen wählte QR-Codes anstelle von RFID, da diese eine einfache, skalierbare Lösung boten, die keine hohen Anfangsinvestitionen erforderte. Unser Associate Partner Patrick Neis hat gemeinsam mit Hans-Jörg […]

30. April 2016

Veröffentlicht von Hans-Jörg Vohl am 30. April 2016

Einführung von OKR (Objectives & Key Results) in einem mittelständischen Dienstleistungsunternehmen

Ein mittelständisches Dienstleistungsunternehmen stand vor der Herausforderung, Veränderungen schnell und effizient umzusetzen, die Verantwortung auf die Mitarbeiter zu übertragen und das Management zu entlasten. Aufgrund des relativ hohen Aufwands einer Balanced Scorecard entschied man sich für die Einführung von OKR (Objectives & Key Results), einer Methode zur Unternehmenssteuerung, die besonders in agilen und dynamischen Unternehmensumfeldern […]

29. Februar 2016

Veröffentlicht von Hans-Jörg Vohl am 29. Februar 2016

Insolvenzvermeidung und Turnaround im Gesundheitswesen

Das Projekt hatte das Ziel, die Insolvenz eines mittelständischen Unternehmens der Gesundheitsbranche zu vermeiden und eine nachhaltige wirtschaftliche Perspektive zu entwickeln. Durch die enge Zusammenarbeit mit den Gesellschaftern, der Erstellung einer fundierten Liquiditätsplanung und der Identifikation neuer Geschäftsfelder konnte das Unternehmen stabilisiert und aus der Krise geführt werden. Mit diesem Projekt war unser Partner Hans-Jörg […]

7. Januar 2016

Veröffentlicht von Hans-Jörg Vohl am 7. Januar 2016

Planung neuer Funktionsmerkmale für Kreditkarten bei einer Finanzdienstleistungsgruppe

Projektziel:Das Projekt zielte darauf ab, neue Funktionsmerkmale für die Kreditkarten aller Kunden einer marktführenden Finanzdienstleistungsgruppe zu planen und diese bis zur Übergabe an einen internen Projektleiter erfolgreich umzusetzen. Ein besonderes Augenmerk lag auf der Einführung von NFC-basierten Zahlungen, der Umstellung auf PIN-Preferred für die autorisierte Zahlung und der Bereitstellung von Informationsdiensten für Kunden. Das Projekt […]

30. November 2015

Veröffentlicht von Hans-Jörg Vohl am 30. November 2015

Buchprojekt »Achtung-Infarkt«

Buchprojekt »Achtung-Infarkt« Unser Partner Hans-Jörg Vohl ist der Autor des Buches »Achtung-Infarkt« Es wurde Anfang November 2015 im Hamburger Murmann Verlag veröffentlicht. Das Buch mit dem Untertitel »Wie man die schleichende Arterienverkalkung in Unternehmen verhindern kann« beschreibt anhand der Analogie zwischen menschlichem Organismus und Unternehmen welche Risikofaktoren zu schwerwiegenden Krisen von Unternehmen führen können. Langjährige […]

31. März 2015

Veröffentlicht von Hans-Jörg Vohl am 31. März 2015

Neuauflage BSC-Buch

Die zweite Auflage des Buches “Balanced Scorecard im Mittelstand” wurde Ende März veröffentlicht Murmann Publishers in Hamburg hat Ende März 2015 die zweite – ganz neu überarbeitete – Auflage des Buches “Balanced Scorecard im Mittelstand” veröffentlicht. Unser Partner Hans-Jörg Vohl ist der Autor des Standardwerks für mittelständische Unternehmen. Balanced Scorecard hilft Strategien im Unternehmen erfolgreich […]

18. März 2015

Veröffentlicht von Hans-Jörg Vohl am 18. März 2015

Unternehmerstammtisch in Schloss Höhenried

Unternehmerstammtisch des Unternehmerkreises Weilheim-Peißenberg am 17. März 2015 In Anwesenheit der Landrätin Frau Andrea Jochner-Weiß und des Bernrieder Bürgermeisters Josef Steigenberger haben Project Management Partners im Schloss Höhenried in Bernried den Unternehmerstammtisch ausgerichtet. Project Management Partners wurde zu Beginn des Jahres 2015 in diese regionale Vereinigung von Unternehmen aufgenommen und wir hatten das Vergnügen den […]

23. Januar 2015

Veröffentlicht von Hans-Jörg Vohl am 23. Januar 2015

PMPS-Innovationsmanagement

Neues Beratungsprodukt “Innovationsmanagement” = Change2Innovation Nur innovative Unternehmen sind langfristig ertragsstark und damit überlebensfähig. Mit unserem Beratungsansatz Change2Innovation stellen wir zunächst die Innovationsreife von Unternehmen fest. Dafür haben wir einen einfachen und kompakten (anonymen und internetbasierten) Fragebogen entworfen. Er hilft uns die Innovationsfähigkeit Ihres Unternehmens objektiv auf Basis neuester Erkenntnisse der Innovationsforschung zu beurteilen. Im […]

3. November 2014

Veröffentlicht von Hans-Jörg Vohl am 3. November 2014

Herbsttreffen 2014

Herbsttreffen mit -fest am 31. Oktober – 02. November 2014 in der Jachenau Das Treffen mit einem gemeinsamen Abendessen am Freitag, den 31. Oktober im Gasthof Jachenau. Am Samstagvormittag haben wir uns über aktuelle Projekte, markenbildende Aktivitäten und die Planung für das Jahr 2015 ausgetauscht. Am Nachmittag sind wir bei herrlichem Herbstwetter in einer gemeinsamen […]

6. Oktober 2014

Veröffentlicht von Hans-Jörg Vohl am 6. Oktober 2014

Projektleitung in mehreren CRM-Projekten führender Automobilhersteller

Im Rahmen eines mehrjährigen Mandats (mit mehreren Projektphasen) leitete der Projektleiter und Managementberater strategisch bedeutende CRM-Initiativen bei führenden Automobilherstellern. Ziel war es, die Kundenkontaktprozesse zu optimieren, das Management zu unterstützen und eine zukunftsfähige CRM-Infrastruktur aufzubauen. Mit diesem Projekt war unser Partner Hans-Jörg Vohl betraut. Kernaufgaben und Ergebnisse: Rolle:Als Projektleiter und Managementberater war der Verantwortliche die […]

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