Partner

Partner sind Verbündete

Partner haben gemeinsame Ziele und nutzen ihre unterschiedlichen Stärken, um diese gemeinsam zu erreichen. So verstehen wir unsere Arbeit mit unseren Kunden und als Berater untereinander. Egal ob Manager, Mitarbeiter oder Berater – jeder kann vom anderen lernen, kann seine Stärken einsetzen. Es sind die Unterschiede der Einzelnen, die den Erfolg des Teams ausmachen.

partner Partner von Project Management Partners
Jahrgang 1963

Ausbildung
Studium der Volks- und Betriebswirtschaftslehre an den Universitäten Bayreuth, Freiburg i.B. und Wien

Themenschwerpunkte
Digitalisierung und Transformationsmanagement, Strategieentwicklung, Projekt- und Programmmanagement, Coaching, Change Management, Interim Management

Kompetenzen in den Bereichen: Balanced Scorecard, Organisation, Vertrieb sowie CRM und Mittelstand






Publikationen
2015 »Achtung Infarkt. Wie man die schleichende Arterienverkalkung in Unternehmen verhindern kann«, 208 S., Murmann Publishers Hamburg, November 2015

2015 »Balanced Scorecard im Mittelstand - Veränderungsprozesse in mittelständischen Unternehmen (KMU) mit der Balanced Scorecard (BSC) meistern«, 210 S., Murmann Verlag Hamburg, 2. Auflage April 2015

2013 »Agiles Projektmanagement: Chancen und Risiken« im Sammelband »Projektmanagement: Erfahrungen, Methoden und Trends« (Hrsg. Carsten Fabig und Alexander Haasper), Bad Homburg, November 2013

2005 »Veränderungsmanagement als Schlüssel für eine erfolgreiche Balanced Scorecard«,
Consulting Kompendium 2006 erschienen im FAZ-Institut, Frankfurt, Dezember 2005

2005 »Ein Widerspruch? BSC im Mittelstand«, Faktor, Heft 2, Göttingen, Dezember 2005

2005 »Ausgeglichene Rechnung«, über die Balanced Scorecard und ihre Relevanz im Mittelstand, Forum Mittelstand, S. 26, Mai 2005

2004 »Firmenlandschaft auf einen Blick«, zum Einsatz einer Balanced Scorecard in mittelständischen Unternehmen, Mark und Mittelstand, Heft 10 2004, Seite 46-47


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partner Partner von Project Management Partners,
Jahrgang 1960

Ausbildung
Studium der Mathematik an der FH Regensburg
Aufbaustudium der Wirtschaftswissenschaften an der FHW Pforzheim und der ESC Dijon
Studium Business English an der AKAD Stuttgart
Managementkurse an der Open University Business School Milton Keynes

Themenschwerpunkte
Projekt-/Programmmanagement insbesondere Krisenmanagement in großen Projekten, Coaching, Strategieentwicklung, Interim Management, Kompetenzen in den Bereichen: Investitionscontrolling, Organisation, Restrukturierung, Wissensmanagement und Informationstechnologie



Publikationen
2004 »Von der Arbeitsgruppe zum Hochleistungsteam«, Sparkassenverlag

2002 »Ausschöpfen von Wettbewerbsvorteilen durch strategisches Projektmanagement«,
krp-Magazin, Gabler Verlag, Sparkassenverlag

1989 »Investitionsschutz durch Datenbankwechsel«, Focus, CW-Verlag


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partner Partner von Project Management Partners
Jahrgang 1964

Ausbildung
Studium der Biologie an der Universität Würzburg
Promotion an der Technischen Universität Braunschweig

Themenschwerpunkte
Projektmanagement, IT-Management,
Strategieentwicklung, Prozessmanagement
Kompetenzen in den Bereichen: Informationstechnologie, Customer Relationship Management, Organisation, Qualitätsmanagement

Associate Partner

  • Dr. Dietmar Krämer
    Associate-Partner von Project Management Partners, Jahrgang 1966 Ausbildung Studium der Humanmedizin in Giessen und Tübingen. Promotion in Humanmedizin an der Universität Tübingen. Studium des »Managements von Gesundheits- und Sozialeinrichtungen« an der Universität Kaiserslautern Themenschwerpunkte Strategieberatung, Changemanagement, Prozessmanagement im Gesundheitswesen, Klinikdirektion » Kontakt
  • Prof. Dr. Jörg Saatkamp
    Associate-Partner von Project Management Partners, Jahrgang 1965 Ausbildung Studium des Wirtschaftsingenieurwesens an der Universität Karlsruhe und Erlangen. Professur für Betriebs- und Volkswirtschaftslehre, insbesondere Gesundheitsökonomik an der Hochschule Zittau/ Görlitz Themenschwerpunkte Organisationsanalyse und Strategieentwicklung, Führung und Führungskultur sowie Training und Coaching » Kontakt
  • Dr. Michael Seehuber
    Associate-Partner von Project Management Partners, Jahrgang 1963 Ausbildung Dr.-Ing. für Elektrotechnik an der TU-München Themenschwerpunkte Entwicklung und Innovationsmanagement insbesondere in mittelständischen Unternehmen, Photovoltaik, Beratung, Krisen und Interimmanagement Meine Lieblingsbeschäftigung wenn ich nicht arbeite ist … Zeit verbringen mit der Familie, für Freunde und Gäste kochen, reisen nach Asien und in andere exotische Regionen. » Kontakt
  • Ron Gorlick
    Associate-Partner von Project Management Partners, Jahrgang 1961 Ausbildung Studium mit Abschluss MBA an der Washington University / St. Louis Themenschwerpunkte Marketing, Krisenmanagement, interkulturelles Projektmanagement und Organisationsentwicklung » Kontakt
  • Claudia Bose
    Associate-Partner von Project Management Partners, Jahrgang 1972 Ausbildung Staatl. geprüfte Betriebswirtin, Schwerpunkt Absatzwirtschaft (Wirtschaftsfachschule Köln); Zertifizierter Business Coach Themenschwerpunkte Kundenservice; Prozessoptimierung; CRM; Mittelstand; Entwicklung von Teams und Neu-Führungskräften Meine Lieblingsbeschäftigung wenn ich nicht arbeite ist … Reisen; Musik erleben; mich mit Freunden austauschen; in die Sterne gucken » Kontakt
  • Patrick Neis
    Associate-Partner von Project Management Partners, Jahrgang 1970 Ausbildung Studium des Wirtschaftsingenieurwesens an der TU Berlin, Absolvent der europäischen Wirtschaftshochschule ESCP, Systemischer Berater (SG) Themenschwerpunkte Industrie 4.0, Prozess- und Organisationsberatung, Projektmanagement und –controlling sowie Qualitätsmanagement; Tätigkeiten als Interim Manager Meine Lieblingsbeschäftigung wenn ich nicht arbeite ist … Familie, Freunde und Gäste, wenn dann noch Zeit übrig […]
  • Karin Häusler
    Associate-Partner von Project Management Partners, Jahrgang 1965 Ausbildung Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Würzburg Themenschwerpunkte Organisationsentwicklung, Interim Management, Interne Revision als strategieunterstützendes Instrument für das Management, Mentoring und Coaching Meine Lieblingsbeschäftigung wenn ich nicht arbeite ist … Reisen » Kontakt
  • Dr. Frank Worpitz
    Associate-Partner von Project Management Partners, Jahrgang 1959 Ausbildung Studium und Promotion der Betriebswirtschaftslehre Themenschwerpunkte Business Transformation, Change Management, Strategieberatung mit speziellem Fokus auf Umsetzung und Nachhaltung des Business Case » Kontakt
  • Dr. Stephan Kleebach
    Associate-Partner von Project Management Partners, Jahrgang 1963 Ausbildung Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Konstanz und St. Gallen (Dr. oec. HSG), abgeschlossene Banklehre und Zusatzausbildung in systemischer Beratung am Wieslocher Institut Themenschwerpunkte Business Transformation, Change Management, Einzel- und Gruppencoaching mit speziellem Fokus Führungskräfte » Kontakt
  • Dr. Volker Emmerich
    Associate-Partner von Project Management Partners, Jahrgang 1949 Ausbildung Promotion in Chemieingenieurwesen, Dipl.-Ing. Maschinenbau Themenschwerpunkte Interim Management in verschiedensten Managementpositionen. Restrukturierung von Organisationen mit Schwerpunkt Mittelstand und familiengeführte Unternehmen » Kontakt
  • Harald Eberling
    Associate-Partner von Project Management Partners, Jahrgang 1968 Ausbildung Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Universität Augsburg, Ausbildung zum systemischen Organisationsberater, Train-Institut, Wien Themenschwerpunkte Projekt-/Programmmanagement, Change Management, Coaching Kompetenzen in IT-Projekten, Konzepte für den Markt Spanien » Kontakt
  • Wolfgang Stenger
    Associate-Partner von Project Management Partners, Jahrgang 1962 Ausbildung Studium des Wirtschaftsingenieurwesens Fachrichtung Maschinenbau an der Technischen Universität Darmstadt, Lehrauftrag für Projektmanagement Themenschwerpunkte Projekt-/Programmmanagement, Strategieentwicklung, Restrukturierung von Organisationen, Change Management, Training und Coaching » Kontakt
  • Prof. Dr. Dirk Berndsen
    Associate-Partner von Project Management Partners, Jahrgang 1965 Ausbildung Studium der Betriebswirtschaftlehre in Köln und Psychologie in Hagen. Professur für Wirtschaftsingenieurwesen an der Hochschule Rhein-Waal Themenschwerpunkte Organisationsdesign, Business Process Design, Intelligent Marketing, Organizational Behavior, Retail Management » Kontakt
  • Bernhard Jauernick
    Associate-Partner von Project Management Partners, Jahrgang 1964 Ausbildung Diplom-Kaufmann (Universität zu Köln) Themenschwerpunkte Projektmanagement, PMO, Prozessmanagement, Change Management Meine Lieblingsbeschäftigung wenn ich nicht arbeite ist … Zeit mit meiner Familie verbringen, Freundschaften pflegen, Musik hören, Bücher lesen, Schreiben » Kontakt

… to put strategy into practice