Schnelle Diagnose

Bei der Diagnose von Störungen machen uns bewährte Methoden schnell handlungsfähig und unterstützen die Ermittlung eines klaren Status. Dabei beziehen wir alle relevanten Aspekte und insbesondere die Sichtweise des Managements und der Mitarbeiter ein.

Nachhaltige Umsetzung

Eine Lösung »von der Stange« gibt es jedoch nicht, wir legen Wert auf Veränderungen, die nachhaltig zur Organisation und ihren Menschen passen. Wir wissen, dass Intransparenz Ängste schürt und die Mitarbeiter entmündigt, die später die Umsetzung mit verantworten müssen. Deshalb beziehen wir alle Betroffenen rechtzeitig in die Planung und Umsetzung von Transformationen ein und nutzen damit auch die Ressourcen der Mitarbeiter für Zielfindung und Umsetzung der Veränderungen bei hoher Nachhaltigkeit.

Aufbau einer »digitalen Kultur«

Jede Transformation - auch die digitale - ist ein Prozess, der neben technischem Fachwissen Methodensicherheit und Erfahrung im Management von Veränderungen erfordert. Die Lösung liegt somit in der Qualität des Prozesses und nicht der eines einzigen Tools. Organisationen mit einem hohen Maß an digitaler Reife haben das erkannt und fördern die effiziente Vernetzung von Menschen und Teams für einen gezielten Informationsaustausch. Offenheit und Transparenz sowie die Bereitschaft zum Teilen von Wissen sind weitere Tugenden einer »digitalen Kultur« wie auch die Agilität bei der Umsetzung und die Partizipation durch Übernahme von Verantwortung jedes Einzelnen.

Für Diagnose, Umsetzung und Weiterentwicklung der Kultur einer Organisation haben wir hier unsere wichtigsten Methoden in Steckbriefen dargestellt.

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