Balanced Scorecard

Beschreibung

Balanced Scorecard (BSC) ist ein wirkungsvolles Instrument Veränderungsprozesse im Unternehmen oder in Unternehmensteilen umzusetzen und zu messen. Bereits der Einführungsprozess bewirkt nachhaltige Veränderungen. Dabei ist neben der aktiven Beteiligung des Managements die Erfahrung bei der Umsetzung und der Methodik ein kritischer Erfolgsfaktor.
Wir haben Balanced Scorecards in Großunternehmen und im Mittelstand gestaltet und helfen Ihnen die Einführungsrisiken zu meistern um schnelle und nachhaltige Erfolge zu erzielen.

Vorgehen

Ein Gespräch mit dem Management steht am Anfang. Gemeinsam werden die Ziele und der Erfolg von Veränderungen betrachtet. Hat das Unternehmen bereits eine Vision entwickelt? Welche Erfahrungen bestehern mit Veränderungsprojekten? Balanced Scorecard ist gelebtes Veränderungsmanagement, da Mitarbeiter aktiv Ziele und Veränderungen mitgestalten können.

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Abbildung: Strategische Landkarte eines mittelständischen Maschinenherstellers

Kundennutzen

Gemeinsam mit Ihnen legen wir erreichbare Ziele fest und finden geeignete Mittel diese Ziele in maßvollen Schritten zu erreichen. Die Ziele werden bereits in Ihrer Entstehung entsprechend den Kompetenzen der Mitarbeiter abgestimmt. So kann jeder im Unternehmen Sinn in gemeinsamen und persönlichen Zielen erkennen und wird mit mehr Freude die notwendigen Maßnahmen umsetzen.

Murmann Publishers in Hamburg hat Ende März 2015 die zweite – ganz neu überarbeitete – Auflage des Buches “Balanced Scorecard im Mittelstand” veröffentlicht. Unser Partner Hans-Jörg Vohl ist der Autor dieses Standardwerks für mittelständische Unternehmen.
Balanced Scorecard hilft Strategien im Unternehmen erfolgreich umzusetzen und dabei die Mitarbeiter aktiv einzubinden. Es gilt als die erfolgreichste Managementmethode der letzten 25 Jahre.

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Abbildung: Schematische Darstellung einer Balanced Scorecard

Interessenten an dem Thema Balanced Scorecard können unter folgenden Links mehr erfahren

» Website zum Buchprojekt »Balanced Scorecard im Mittelstand« (2. Auflage)

» Download der Studie zur BSC im Mittelstand vom Juni 2014

» Interview zur BSC im Mittelstand

» Unser Beratungsprodukt Balanced Scorecard

»  Artikel von Hans-Jörg Vohl: »Firmenlandschaft auf einen Blick« (zum Einsatz einer BSC in mittelständischen Unternehmen aus »Markt und Mittelstand«, Oktober 2005)

… to put strategy into practice