Aktuelles

Herbsttreffen mit -fest am 31. Oktober – 02. November 2014 in der Jachenau Das Treffen mit einem gemeinsamen Abendessen am Freitag, den 31. Oktober im Gasthof Jachenau. Am Samstagvormittag haben wir uns über aktuelle Projekte, markenbildende Aktivitäten und die Planung für das Jahr 2015 ausgetauscht. Am Nachmittag sind wir bei herrlichem Herbstwetter in einer gemeinsamen […]

Studie zur Balanced Scorecard im Mittelstand veröffentlicht  Am 25. Juni 2014 wurde die Studie zur Verbreitung und dem Nutzen einer Balanced Scorecard im Mittelstand fertiggestellt. An der Studie beteiligten sich 138 mittelständische Unternehmen aller Größenklassen. Die Studie steht allen Interessierten kostenlos als Download zur Verfügung. Balanced Scorecard gilt seit 20 Jahren als das Instrument zur […]

Drei Fragen zu Unternehmensorganisation  Frage 1: Welche Krisen durchläuft nach Larry E. Greiner eine Organisation während ihres Reifeprozesses? a) Die Steuerungs-, Boom-, Ordnungs-, und Verzweiflungskrise, b) Die Führungs-, Autonomie-, Steuerungs- und Bürokratiekrise, c) Die Rastlos, Kopflos- und Ratloskrise. Hintergrund: Der US-amerikanische Ökonom L.E. Greiner beschreibt 1972 erstmals ein evolutionäres Fünf-Phasen-Modell (es wurde 1994 auf sechs […]

Interview zur Balanced Scorecard im Mittelstand Unser Partner Hans-Jörg Vohl ist Autor des Buches “Balanced Scorecard im Mittelstand, Veränderungsprozesse in mittelständischen Unternehmen (KMU) mit der Balanced Scorecard (BSC) meistern”. Der Unternehmungsberatung Vineyard Management Consulting gab er jetzt ein Interview zu seinen Praxiserfahrungen. zum Interview

Artikel “Die Kunst Projekte zu managen, wenn alles anders bleibt” Die organisatorische Fähigkeit sich schnell an Veränderungen anzupassen und sich immer wieder neu zu erfinden sichert das Überleben. Damit verbunden steigen die Anforderungen und Erwartungen an das Projektmanagement. Unser Partner Rudolf Pöppl gibt mit seinen Co-Autoren Markus Plischke und Jan Ahrend einen Einblick in die […]

Am Rand des jährlichen Planungsmeetings am Spitzingsee haben wir im November 2010 das zehnjährige Firmenjubiläum gefeiert. Mit dem Ziel die Schwächen des gängigen Modells von Unternehmensberatungen zu überwinden, entstand nach vielen Monaten der Planung im November des Jahres 2000 das neue Unternehmen »Project Management Partners«. Der neue Name sollte auch unser Programm sein: wir wollen […]

Artikel “Agiles Projektmanagement: Chancen und Risiken” Unser Partner Hans-Jörg Vohl veröffentlicht im Sammelband „Projektmanagement: Erfahrungen, Methoden und Trends“ (Bad Homburg, November 2013) einen Artikel zu seinen Erfahrungen mit der SCRUM-Methode in einem internationalen Großprojekt. Sind “agile Methoden” hilfreich bei der Bewältigung von komplexen Projekten? Welche Rahmenbedingungen muss der Auftraggeber schaffen, damit eine agile Vorgehensweise herkömmlichen […]

Seit September 2013 bietet Project Management Partners unter dem Markennamen »Bernrieder Seminare« Schulungen zu Strategie- und Führungsthemen an. Die Seminare finden im Hotel Marina in Bernried am Starnberger See statt. Unsere Zielgruppe sind Unternehmer, Geschäftsführer und Vorstände von mittelständischen und großen Unternehmen. Alle Referenten haben als Berater, Manager und Hochschullehrer mindestens 20 Jahre Erfahrung in […]