Bernrieder Seminare ist ein Weiterbildungsangebot der Project Management Partners Vohl & Partner Unternehmensberater mit Sitz in Bernried am Starnberger See. Die Seminare richten sich an Führungskräfte, Unternehmerinnen und Unternehmer, die den Wandel ihrer Organisationen bewusst gestalten und den Umgang mit digitalen, organisatorischen und kulturellen Herausforderungen professionalisieren wollen.

Seit 2025 ist das Seminarprogramm von Bernrieder Seminare vollständig in das Leistungsportfolio von Project Management Partners integriert. Die eigenständige Website wurde eingestellt, die Seminare werden seither in enger Verzahnung mit den Beratungsprojekten und Capability-Programmen von Project Management Partners angeboten. Alle Seminare sind als On-Demand-Formate für geschlossene Gruppen ab vier Teilnehmenden buchbar.

Die thematische Ausrichtung orientiert sich an den Kompetenzfeldern von Project Management Partners: strategische Neuausrichtung, Business Excellence, digitale Transformation, Führungsentwicklung und Organisationsgestaltung. Die Seminare verbinden bewährte Managementmethoden mit aktuellen Erkenntnissen zu Digitalisierung, künstlicher Intelligenz und Veränderungsdynamiken.

Themenfelder und Seminare

  1. Führung und Präsenz
    Sprache und Auftreten – Schlüssel zur persönlichen Wirkung und authentischen Kommunikation.
  2. Strategie und Umsetzung
    Von der Vision zur Umsetzung – strategische Steuerung mit Balanced Scorecard und OKR.
  3. Business Excellence
    Excellence Assessments als Instrumente zur nachhaltigen Leistungssteigerung.
  4. Projektmanagement und Transformation
    Erfolgreiche Steuerung komplexer Projekte in Phasen von Wachstum und Wandel.
  5. Change und Kulturentwicklung
    Veränderungsprozesse gestalten, Akzeptanz aufbauen und Führung in unsicheren Zeiten.
  6. Digitale Geschäftsmodelle
    Wege zur Entwicklung und Skalierung datengetriebener und KI-gestützter Wertschöpfung.
  7. Cybersecurity und NIS2
    Informationssicherheit und regulatorische Anforderungen im Mittelstand – praxisorientierte Einführung.
  8. KI-Readiness und Organisationsentwicklung
    Strukturen und Kompetenzen für den verantwortungsvollen Einsatz künstlicher Intelligenz.
  9. Krisen- und Interimsmanagement
    Handlungssicherheit in kritischen Unternehmenssituationen durch strukturiertes Vorgehen.
  10. Coaching und Leadership Enablement
    Reflexion und Entwicklung persönlicher Führungsstärke im individuellen und organisationalen Kontext.

Alle Formate werden von erfahrenen Partnern und Referenten mit langjähriger Management- und Beratungserfahrung durchgeführt. Seminare können in Präsenz am Standort Bernried oder beim Kunden oder wahlweise auf Wunsch auch online durchgeführt werden.
Die Seminare bei uns finden mit Blick auf den nahen Starnberger See statt – in ruhiger Umgebung und mit klarer, auf das Wesentliche ausgerichteter Ausstattung. Der Standort bietet die nötige Distanz zum Tagesgeschäft und schafft Raum für konzentriertes Arbeiten in kleiner Gruppe. Die Nähe zur Natur unterstützt den offenen Austausch und fördert eine Atmosphäre, in der Inhalte reflektiert und auf die eigene Praxis übertragen werden können.

Anfragen und Buchungen erfolgen über Project Management Partners. Weitere Informationen und Terminabstimmungen sind über diese Website möglich.

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