Insolvenzvermeidung bei einem mitteständischen Unternehmen der Gesundheitsbranche. Liquiditätsplanung, Moderation von Workshops mit den Gesellschaftern, Auswahl von neuen Geschäftsfeldern, Auffinden der systemischen Unternehmenssklerose.
Abbildung: Phasen in der Restrukturierung / im Turnaround
Eine Kurzdarstellung des Projekts finden Sie in diesem Steckbrief.
Zeitraum: Jan – Feb 2016